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LE LABO l0g / CACAO

Rentable sur le papier. Finançable en pratique ?

Modifiez un lot d’achat-revente pour voir ce que le délai de paiement, le change et le crédit disponible font à sa trésorerie.

Tous les paramètres de départ sont fictifs. Ce ne sont ni des tarifs de marché ni les comptes de COCOBOD.

Comparer des hypothèses

Chaque exemple rétablit les paramètres de départ avant de modifier une seule hypothèse.

Votre lot

Coûts payés au départ, vente encaissée à la fin. L’avance client arrive avant l’achat.

tonnes
GHS / tonne
GHS / tonne
USD / tonne
GHS pour 1 USD
GHS (cedis ghanéens)
GHS (cedis ghanéens)
% de la facture finale
% par an · base 365 jours
jours après l’achat

Le diagnostic

Besoin d’emprunt initialGHS
Financement manquantGHS
Résultat du lot après intérêtsGHS
Trésorerie après remboursementGHS

Le résultat n’est pas un bénéfice net d’entreprise : fiscalité, frais non saisis et risques non modélisés sont exclus.

Suivre l’argent

Dépense initiale
Vente totale
Dont avance déjà reçue
Solde client encaissé à la fin
Intérêts à régler
Manque pour solder le financement

Montants en cedis (GHS), arrondis à l’unité. Calculs internes non arrondis.

Les seuils de ce modèle

Prix de vente couvrant les coûts et intérêts
Délai absorbant la marge initiale

Ces seuils ne sont ni des cours-cibles ni une promesse de crédit. Le prix d’équilibre recalcule l’avance en proportion de la facture.

Méthode et limites

Un lot agrégé de la collecte à la revente, pas la marge d’une société d’achat agréée réelle. Les tonnes achetées sont toutes revendues. Un seul taux de change est appliqué à l’avance et au solde.

Emprunt requis = max(0, coûts − trésorerie propre − avance). Intérêts = emprunt requis × taux annuel × jours / 365. Résultat = vente totale − coûts − intérêts.

L’avance est une partie de la vente, jamais une recette supplémentaire. Le capital remboursé n’est pas une charge : seuls les intérêts réduisent le résultat. Une perte peut être absorbée par les fonds propres sans défaut de remboursement.

Le crédit est supposé disponible jusqu’à l’encaissement final, sans frais, échéance intermédiaire ni capitalisation d’intérêts. Si le crédit manque, tous les résultats supposent que le financement manquant est obtenu aux mêmes conditions.

Pas de défaut client, pertes physiques, impôts, couverture de change, frais de stockage évolutifs ni risque de renouvellement du crédit. Les fonds propres n’ont pas de coût d’opportunité dans ce calcul. Les valeurs ne constituent pas un conseil d’investissement.